Trước hết, là bộ phận cơ khí
GNN, ban bảo dưỡng sửa chữa, những người trực tiếp dấn thân chạy đua với thời
gian và áp lực khi không có máy dự phòng; lãnh đạo, chuyên viên các phòng, ban,
giàn đã cùng ngồi lại và tìm ra hướng giải quyết đúng đắn. Cuối cùng, nhưng
cũng không kém phần quan trọng, đó là sự trăn trở và theo sát quá trình của ban
lãnh đạo xí nghiệp, đã tiếp thêm niềm tin cho toàn thể CBCNV rằng chúng ta hoàn
toàn có thể tự mình hoàn thành tốt công việc này.
“Chúng ta đã đạt được một
chiến công”, giám đốc Đỗ Mạnh Hùng đã
nói như vậy. Chiến thắng này là dành cho tất cả mọi người. Làm được điều đó là
nhờ chúng ta đã biết dành ra một phút dừng lại, suy nghĩ, trước khi bắt đầu
công việc. Vậy tầm quan trọng của một phút ấy như thế nào đối với quá trình khắc
phục sự cố hai tổ máy nén khí vừa qua?
Dành ra một phút, để xác định
phương hướng. Ta cần biết được bản thân đang đứng ở đâu, cần làm gì, và cách thức
như thế nào để đạt được cái mục đích ta mong muốn. Đó chính xác là những gì mà
chúng tôi đã làm, ngồi lại, trao đổi phán đoán nguyên nhân và cách thức, phương
pháp tiến hành điều tra sơ bộ tình trạng máy.
Một phút, đó là khi các lãnh
đạo phòng, ban đã dùng để đưa ra ý kiến, nhận xét, sau khi các nỗ lực điều tra
nguyên nhân ban đầu không đem lại kết quả. Bản thân tôi đã rất ngạc nhiên trước
những nhận định mà trước đây chưa bao giờ nghĩ đến, mà rất có thể là một phần
nguyên nhân của sự cố. Tất nhiên không phải tất cả những nhận định đó đều đúng,
nhưng ít nhất việc đó đã mang lại cho ta nhiều lựa chọn. Từ đó, chúng ta sẽ suy
xét chọn ra phương án tối ưu. Và mười cái đầu cùng suy nghĩ thì luôn luôn tốt
hơn một.
Một phút, chừng đó là đủ để
tất cả mọi người đều hiểu rằng ban lãnh đạo Xí nghiệp vẫn luôn theo sát và ủng
hộ, động viên anh em. Những chỉ đạo đúng đắn kịp thời, những lời hỏi thăm trong
các cuộc giao ban hàng ngày, kể cả những chấn chỉnh nhắc nhở lúc cần thiết, đều
chỉ cần một phút, và đó chính là động lực để anh em cố gắng hoàn thành tốt công
việc đã được tin tưởng, kỳ vọng.
Đối với những kỹ
sư, những người thợ trực tiếp chiến đấu khắc phục sự cố 2 tổ máy, 1 phút mỗi buổi
sáng giúp mọi người tổ chức thành các nhóm, phân công công việc, người có kinh
nghiệm trong nhóm sẽ phổ biến trình tự các bước cần phải làm, cách làm như thế
nào để phối hợp với nhau hiệu quả nhất... Một phút này giúp tạo nên một tập thể
gắn kết, làm việc hiểu quả và chuyên nghiệp.
Cùng nhau đi qua
chặng đường gian khó, ta mới thấy được hết những niềm vui giá trị đằng sau
thành công này. Không chỉ là kinh nghiệm, những bài học rút ra, mà còn về tinh thần
tập thể, sự gắn kết mà chúng ta đã tạo ra trong quá trình làm việc cùng nhau,
tôi tin đó sẽ là nguồn sức mạnh lớn lao giúp tập thể XN Khí chúng ta vượt qua tất
cả những khó khăn. Không chỉ riêng bạn, riêng tôi, mà tất cả mọi người đều đã
có những mong chờ, kỳ vọng và rồi đáp lại là niềm vui vô bờ, khi chúng ta đã
thành công đưa 2 tổ máy vào làm việc trở lại. Không chỉ mang lại giá trị kinh tế,
mà nó chính là biểu tượng của tinh thần tự lực, tự cường toàn thể CBCNV XN Khí.
Thủ phạm tưởng chừng đơn giản nhưng làm tốn bao nhiêu
công sức của CBCNV giàn MKC
Có lẽ đối với động cơ Waukesha E-100 thế hệ cũ thì
không có nguyên nhân gì gọi là đơn giản
Tất
cả tiếp tục sứ mệnh là làm sao máy C-200 phải chạy được
Sau những phút như thế này, chắc chắn C-200
phải chạy được.
Đúng 10h22’’ ngày 22 tháng 5 tổ máy nén Nouvopignone thế hệ cũ
đã vận hành trở lại sau 40 ngày nằm nghỉ.
Bài viết & Hình ảnh: Lâm Quang Nam – Phùng Quang Thắng